Centre Hospitalier Régional Universitaire
de Lille
Septembre 2009 - Janvier 2010
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage
afin de définir l’évolution des circuits logistiques,
des transports et des surfaces
Périmètre : 9 établissements, 25 blocs opératoires, 129 salles d’opération
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CONTEXTE
Le CHR de Lille (5 établissements), les CH de Roubaix, Tourcoing et Seclin ainsi que la clinique « Centre Oscar Lambret) de Lille ont décidé de créer un Groupement de Coopération Sanitaire pour externaliser leur stérilisation (STERINORD).
La prestation de STERINORD doit assurer :
- Le ramassage des instruments souillés dans chaque établissement
- Le lavage et la stérilisation des instruments
- La livraison des instruments stérilisés à fréquence quotidienne ou multi-quotidienne
A ce titre, le GCS a confié à Ogip Organisation la définition des flux externes entre STERINORD et les établissements (points 1 et 3 cités ci-dessus). |
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OBJECTIFS
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Organiser les flux externes (définition des horaires et nombre de navettes par jour)
- Définir les zones logistiques (quais, zone de départ / arrivée …) et les moyens à mettre en œuvre (type de camion, moyen de manutention…)
- Définir le coût de l’organisation cible
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CONTRIBUTIONS
OGIP ORGANISATION
- Définition des schémas de transport
- Lissage de l’activité de stérilisation en fonction des arrivées des navettes
- Dimensionnement des surfaces logistiques
- Présentation de 5 scénarios prenant en compte :
Groupage ou non entre établissement
Variation et impact du nombre de navettes par jour
ETP transport nécessaire pour chaque scénario
Taux d’occupation des chauffeurs (chargement/déchargement/roulage/ inactivité)
Définition de la dotation en moyens de manutention
Coût global pour le GCS (gasoil, ETP, moyens…) par scénario
- Préconisation du scénario cible
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